為規范建筑市場秩序，加強建筑工人管理，維護建筑工人和建筑企業合法權益，保障工程質量和安全生產，培育專業型、技能型建筑產業工人隊伍，促進建筑業持續健康發展，住建部和人社部聯合印發《建筑工人實名制管理辦法（試行）》（建市〔2019〕18號）。全面推進大連市建筑工人實名制信息化管理。為幫助大連市相關企業準確理解文件精神，落實企業勞務用工實名制管理，借助信息化手段創新企業勞務用工管理新模式，召開“建筑工人實名制管理系統業務培訓會”。
這里強調各企業要站在落實國家政策，規范勞務用工管理和建筑市場，維護勞動者權益，建設現代化的建筑產業工人隊伍，實現建筑業高質量發展的高度，認識勞務實名制的重要性。統一思想，形成共識，克服困難，在實踐中認真抓好落實。促進勞務實名制在遼寧省全面落地，取得實效。通過對勞務實名制政策解讀、勞務管理系統的搭建和推廣、具體勞務管理業務替代、和企業用工數據的分析這幾個維度梳理了企業想要做好勞務實名制管理的方法和流程，對勞務管理中的重點難點加以剖析，為企業全面推行實名制管理提供了具體的思路和見解。
魯班長作為數字建筑平臺服務商，致力于推進建筑行業信息化發展，為全國建筑企業提供“勞務實名制管理”解決方案：
1、防風險，勞務糾紛風險、惡意討薪風險、地域超齡風險、工資發放監管、安全教育監管。
2、促生產，勞務人數監控、勞務工種匹配、人員軌跡定位、人員出勤情況、勞動力統計
3、提效能，人員登記、無感考勤、報表自動化、移動應用、統計查詢。
4、控成本，勞務大數據、生產作業管理、分包合同管理、勞務評價管理、系統集成互通。
勞務管理系統：產品云部署，應用新技術，持續升級；物聯網硬件端，自動采集數據，上傳云端；對于企業，數據安全可靠，實時更新，做數據分析！
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